Новости 7ooo.ru
11 способов обновить резюме после выхода на новую работу
11 способов обновить резюме после выхода на новую работу
Журнал HR-Portal
пн, 26 Окт. 2026 - 16:00
Лучшее время обновить резюме — когда вы не чувствуете спешки. Часто мы вспоминаем о нем только в момент поиска новой должности, а затем снова откладываем документ в долгий ящик. Мы ждем, пока обстоятельства не заставят нас действовать.
Однако карьерные эксперты считают, что это худший момент для работы над документом. «Резюме лучше всего обновлять, когда нет давления и жестких сроков», — объясняют они. «К этому процессу — будь то работа с профессиональным составителем или самостоятельная переработка — стоит подходить, когда у вас есть доступ ко всей необходимой информации, а эмоции не мешают здраво оценивать свои достижения».
По данным исследований, 73% работающих специалистов готовы рассмотреть новые предложения, даже если довольны текущей работой. Но если ваше резюме неактуально, вы можете оказаться не готовы, когда появится подходящая возможность.
Чтобы помочь вам, мы собрали советы от специалистов по с
Оценка эффективности сотрудников: как перейти от формальностей к реальному бизнес-результату
Оценка эффективности сотрудников: как перейти от формальностей к реальному бизнес-результату
Журнал HR-Portal
пн, 26 Окт. 2026 - 15:00
Оценка эффективности (Performance Management) — это не ежегодное собрание, на котором обсуждают, что «нужно улучшить». Это стратегический инструмент, который напрямую связывает работу сотрудника с ключевыми целями компании.
Если вы до сих пор воспринимаете оценку как формальность, которую нужно «просто провести», компания теряет деньги. В условиях высокой волатильности рынка и постоянной борьбы за таланты традиционные подходы к оценке перестали работать. Они создают стресс, демотивируют людей и не позволяют руководству понять, где именно находятся «узкие места» в бизнес-процессах.
Эта статья — руководство по перестройке системы Performance Management. Мы разберем, как внедрить оценку, которая реально влияет на прибыль, сокращает время выхода сотрудника на плановую мощность и превращает HR-функцию из «контролера» в «стратегического партнера».
Быстрый ответ: что, зачем и к "
